PLANT PLANET INTERVIEW OCT' 2022 Line Image

Rachel Lambert se reúne con Nicola Troy de Strickland MFG Ltd para descubrir qué la llevó al mundo de los equipos de construcción.

Hay quienes sienten entusiasmo por su trabajo y otros que irradian entusiasmo por él. Nicola Troy es sin duda la mejor descripción de este último puesto. No hay duda de que será una cara familiar para muchos en el sector. Nicola es la directora nacional de cuentas clave de Strickland MFG Ltd, el mayor fabricante y distribuidor de cucharas y accesorios para equipos de movimiento de tierras y demolición de Europa, con sede en Evesham, Worcestershire. Describe su puesto como "uno que ha crecido de forma bastante orgánica con la empresa y que ama profundamente".
Estamos en una llamada de Zoom y Nicola me habla desde la casa de sus padres en Dublín, que intenta visitar durante sus viajes de negocios habituales para visitar a clientes de toda Irlanda, así como la planta de fabricación de Strickland en Irlanda del Norte. La conversación pronto empieza a fluir.
Nicola creció y se educó en Dublín. Asistió a la Dublin City University para estudiar inglés, francés y desarrollo humano, con la intención de seguir la tradición familiar y convertirse en maestra. Después de graduarse en 1996, Nicola decidió visitar el Reino Unido con una amiga para pasar el verano “divirtiéndose y haciendo algún trabajo a tiempo parcial”. Tenía previsto regresar a la Universidad de Dublín para estudiar un diploma superior.

“Conocí a un hombre y nunca volví. Ese fue el fin de mi carrera docente”, se ríe Nicola. “¡Terminé casándome con ese hombre!”.
Nicola decidió que necesitaba un trabajo y trabajó inicialmente para NFU Mutual, con sede en Tiddington, cerca de Stratford-upon-Avon. Con un título en la mano, Nicola fue aceptada como graduada y trabajó como asesora financiera.

“Era un gran trabajo, pero me desilusioné con los servicios financieros y la necesidad de realizar exámenes constantemente, además del seguimiento constante, así que decidí pensar en caminos profesionales alternativos. Irónicamente, fue a través de un cliente de NFU, Peter Strickland, que me animé a dar el salto”.
Peter Strickland era propietario en aquel momento de Strickland, que comprendía dos divisiones: Strickland Tracks, que producía sistemas completos de tren de rodaje para máquinas que trabajaban con fabricantes de equipos originales y fabricantes de equipos originales, y una empresa hermana, Strickland Direct, que abastecía y trataba con los usuarios finales. Peter quería desarrollar el negocio en Irlanda y, con bastante sabiduría, se dio cuenta de que un nativo irlandés siempre iba a tener ventaja. “En retrospectiva, fue gracioso porque me preguntó si conocía a alguien que fuera irlandés y pudiera estar interesado en trabajar en su empresa. En ese momento no me di cuenta de que me estaba dando una pista. Recuerdo que mi marido se rió y me dijo: 'Ni siquiera sabes cómo funciona un coche, Nicola, así que ¿cómo te plantearías una carrera en ese tipo de industria?'”.

Nicola “se arriesgó” y se unió a Strickland Direct en 2003 como Gerente de Desarrollo Comercial, aunque oficialmente dice que “no teníamos ningún título elegante”. Strickland Direct era más bien una “startup” en ese momento, que operaba desde un local compartido con sede en Pershore. “Fue un trabajo duro cuando me uní al negocio y comencé a llamar a las puertas, especialmente dada mi tarea de intentar aumentar las ventas en el Reino Unido e Irlanda. Nos enfrentábamos a algunos nombres conocidos, que no dudaron en intentar complicarnos la vida. Tuve mucha suerte de que grandes nombres como Lynch y Flannery me dieran una oportunidad desde el principio. Esto nos abrió puertas. Escuchamos lo que querían, trabajamos con ellos en productos a medida para apoyar sus proyectos y, al hacerlo, demostramos a los demás nuestras capacidades y la calidad de nuestros productos. Nos llevó a trabajar con usuarios finales más grandes y empresas de alquiler de plantas. Pensamos que si podíamos convencer al usuario final de que teníamos un buen producto, entonces nos llevaría a oportunidades con OEM y OED. ¡Y lo hizo! Fue una ruta exitosa para Strickland y nos permitió ganar reconocimiento silenciosamente”.

En 2006, Peter Strickland vendió la empresa al grupo manufacturero O'Neill de Dungannon, Irlanda del Norte, una zona que es como un centro de ingeniería para Europa. La familia O'Neill, encabezada por Pat O'Neill, ya tenía fuertes conexiones con la industria.

“En aquel momento no teníamos muchas certezas, pero fue lo mejor que le pasó a Strickland, especialmente a Strickland Direct. Se mantuvo a todo el personal, lo que significó que también se conservaron los conocimientos, por lo que fue bueno para todos los involucrados. Mi jefe, Ian Wooltorton, era director de ventas en ese momento y ahora es director general”, explica Nicola. “Los nuevos propietarios tenían pasión por el crecimiento y la inversión, lo que nos permitió comenzar a trabajar con empresas mucho más grandes e invertir en más productos, con un mayor énfasis en el diseño y el desarrollo. También pudimos poner mucho stock en el terreno, más aún desde que nos mudamos a nuestras nuevas instalaciones”.

Esto nos lleva a las impresionantes nuevas instalaciones de Strickland. Strickland, que ya no podía hacer más que crecer en sus instalaciones originales en Pershore, invirtió en varios acres de tierra en la cercana Evesham, donde se encuentran sus nuevas instalaciones, lo que le permitió disponer de espaciosos espacios de almacenamiento en interiores y exteriores, un taller de soldadura especialmente diseñado y oficinas. Se mudaron en 2015. A pesar de haber aumentado enormemente la plantilla en nuestra oficina central de Evesham, además de haber añadido varias instalaciones de fabricación y distribución a lo largo de los años, Strickland MFG sigue siendo una empresa familiar. Es esta actitud familiar solidaria, con valores honestos, lo que ha ayudado a Nicola en el camino.
“Cuando mi jefe, Ian Wooltorton, me entrevistó por primera vez para el trabajo hace 18 años, tenía algunas reservas sobre mi transición de los servicios financieros a la construcción y la minería. Yo era la única mujer que atendía a los clientes dentro de la organización. Pero tuve la oportunidad y el equipo me apoyó, y sigue apoyándome, convirtiéndose en mi familia y mis amigos”. Nicola reflexiona sobre un momento en el que su madre estaba enferma en su casa de Irlanda, en 2017. Recuerda el apoyo que le dio la familia O'Neill, instándola a reservar un vuelo y "volver a casa". Lamentablemente, la madre de Nicola falleció ese año. “ Aquí realmente nos apoyamos y nos cuidamos mutuamente. Me han enseñado y, posteriormente, he aprendido muchísimo en los últimos 18 años. No pretendo saberlo todo porque ninguno de nosotros lo sabe, pero si estás comprometido con el trabajo (como yo), tienes que hacer un esfuerzo adicional para aprender sobre los productos al dedillo y entender la industria. "Si no sé la respuesta a algo, siempre hay otra persona en la empresa que la sabe, y es por eso que trabajamos tan bien como equipo. Y tenemos un gran equipo, una camaradería increíble, desde el diseño y la ingeniería hasta las compras y las ventas".

El trabajo en equipo es parte integral de Strickland, donde “todos colaboran juntos”. En sus primeros años en Strickland, cuando Nicola estaba embarazada y era la única mujer allí, le daba miedo darles la noticia a sus colegas hombres. Sabía que la apoyarían, pero no quería dejarlos abandonados. “Sabía que tenía que decírselo, pero quería poder sugerir una solución para mi cobertura de maternidad. Afortunadamente, tenía a alguien a mi disposición (Alan Kells, que en ese momento era cliente mío y trabajaba para un distribuidor de JCB en Irlanda). Se incorporó a la empresa… y nunca se ha ido”.

Nicola no para de elogiar a sus colegas y destaca a su maravillosa asistente, Natalia, diciendo que no podría hacer su trabajo sin ella, y describe a Alan y Luke Smith, sus "socios en ventas", como "brillantes en su trabajo". "Los productos de calidad y el servicio confiable y honesto brindado por un equipo experto y muy dedicado son el corazón del negocio de Strickland. Un buen ejemplo son nuestras reclamaciones de garantía. Son minúsculas, representan menos del medio por ciento. No aspiramos a ser los más baratos -barato puede ser grandioso, pero no siempre es bueno- vendemos productos a precios competitivos, que son productos de calidad, con buena relación calidad-precio y recibimos muchos comentarios positivos". Le pregunto a Nicola si está contenta de que ahora haya más mujeres trabajando en la industria. Ella dice que es "genial verlo, pero creo que es importante que no se nos vea como 'extraordinarias' solo porque manejamos una excavadora o dirigimos una empresa internacional. No somos mejores que los hombres, todos somos igual de buenos, y eso se aplica a cualquier industria". Ha habido desafíos a lo largo del camino. La COVID y el Brexit han provocado su cuota de estrés, lo que ha hecho que la exportación y la venta a Irlanda fueran bastante problemáticas en los primeros días. “La empresa de transporte que utilizamos no quería realizar entregas en el sur (de Irlanda), por lo que tuvimos existencias en Dublín durante un tiempo, pero ahora todo va bien. Tenemos la suerte de contar con un gran agente de aduanas que se encarga de todo el papeleo y los preparativos de transporte. Y luego está el aspecto difícil de los precios. Los precios del transporte han aumentado de forma tan drástica que, naturalmente, repercuten en nuestros precios de coste. Es una conversación incómoda para muchos proveedores con sus clientes. Dicho esto, se trata de un problema mundial, más que de un problema de Strickland o relacionado con la construcción, por lo que ha sido algo que se ha vuelto más fácil de discutir con la mayoría de los clientes, que han sido muy comprensivos. Nunca creo que debamos avergonzarnos de explicar que, para que una empresa tenga futuro, necesita ganar dinero: una empresa rentable es una empresa de éxito”.

Nicola sabe todo sobre flexibilidad como ex gimnasta. Sin duda, le apasiona el negocio en el que trabaja, lo que, admite, hace que encontrar tiempo para sus intereses fuera del trabajo sea bastante difícil. Con el apoyo de su familia, parece hacer malabarismos con esto bien y no duda en elogiar a su esposo, Andy, y a su hijo de 11 años, Finn, de quien Nicola dice que “ sabe casi tanto sobre palas para excavadoras como yo porque pasa mucho tiempo en el auto escuchando mis conversaciones ”. Después de 18 años en Strickland, Nicola obviamente se ha hecho un hueco en la industria. “Me encanta, me encanta, me encanta mi trabajo; me encanta salir y conocer gente de la industria, me encanta ir a espectáculos e interactuar con los clientes. Y me encanta el entusiasmo de participar en grandes negocios”.

“Strickland es un lugar maravilloso para trabajar”.

Con agradecimientos a David Chuck y Rachel Lambert de Kingston PR

Compromisos de productos de Strickland MFG

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  • CONSTRUIDO teniendo en cuenta los estándares EN/ISO, garantizando que se cumplan todos los estándares actuales y esperados cuando sea aplicable.

  • Los productos STRICKLAND se fabrican con acero endurecido en componentes de desgaste y contacto con el suelo, lo que los hace capaces de trabajar en los entornos más arduos.

  • DISEÑADO para integrarse sin problemas con las principales especificaciones de los fabricantes de equipos originales (OEM). El software CAD de última generación nos permite actualizar los productos y mantenerlos alineados con la maquinaria en constante evolución de nuestros clientes.

  • DISEÑADOS con un propósito, nuestros productos están diseñados para brindar el resultado más efectivo en todas las aplicaciones y al mismo tiempo son fáciles de usar y simples de mantener.

  • La gama de productos Strickland, rigurosamente probados, está diseñada para ser utilizada por una amplia variedad de sectores industriales. Un entorno de trabajo seguro, independientemente de la aplicación, es la prioridad de todos los diseños.

Acreditación ISO QMS 2023

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